安化集团公司召开党建工作推进会
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8月26日，安化集团公司在办公楼三楼会议室组织召开党建工作推进会，党委书记、董事长韩联国参加会议并讲话，会议由党委副书记、纪委书记、工会主席李玉杉主持，党委职能部室负责人、各基层党组织书记参加了会议。
党委书记、董事长韩联国在会上围绕在当前形势下，我们企业需要什么样的干部，干部需要具有什么样的能力和作风才能满足我们企业发展的要求，以及如何发现人才用好人才提出了指导性的意见和要求。
韩联国指出，当前，我们企业发展面临严峻的内外部挑战，我们必须立足自身寻求突破，从而实现安化的涅槃重生，再创辉煌。我们需要一支能够在当前发展形势下承担责任并带领全体员工取得成功的干部队伍。我们需要的干部应该具备强烈的使命感、宽广的胸怀、良好的品德、开阔的视野和结构性思维能力、均衡发展的管理能力、还要善于学习。
韩联国强调，只有符合“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”这“二十字标准”的干部，才能满足我们企业发展的要求。一是对党忠诚，旗帜鲜明讲政治。这是必须始终坚守的重大政治原则，讲政治是国有企业领导干部的首要担当。党员领导干部，必须做到对党忠诚，始终保持一颗红心，为党的事业、为企业的发展、为职工群众的利益积极工作。二要勇于创新，创新是动力。面对严峻复杂的经济发展形势，作为国有企业领导干部只有运用创新的思路，发展的理念，以新的视角、新的方法和新的商业模式形成新的观点和结论，进而指导企业新的营运实践，才能实现转型发展。三要治企有方，兴企有为。治企要有方，讲的是能力，兴企要有为，讲的是担当。干部就要干事，岗位就是责任。干部必须要有会干的能力，脑中有思路、眼里有问题、手上有招数、脚下有路子。要强化干事导向、锤炼成事作风、锻造破局能力。干部想干事、能成事、会破局，都必须有能力支撑，必须加强学习、积累经验、增长才干，沉下心来干工作，心无旁骛钻业务，做到干一行爱一行、钻一行精一行、管一行像一行，全面提升应对新任务，实现新目标的能力。干部还需要具有强烈的担当精神，坚持原则、认真负责，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。要坚决摒弃“等靠要”思想和“庸懒散”作风，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“争一流”的使命感去工作、去奉献。四要做到清正廉洁。领导干部层面的政治生态是公司政治生态的风向标，“上梁”必须要正。作为领导干部要加强自律、慎独慎微，永葆共产党人政治本色。要树立夙夜在公的好形象。同时，要落实容错纠错机制，为担当者担当，让干事者无忧。
韩联国强调，人才是企业发展的非常重要的战略性资源。要建立科学的选才用才机制。要为人才的脱颖而出提供平台、提供机会、提供赛场，让优秀的人展露出头角。建立公开、公平、公正的人才考评机制，实现人才优胜劣汰。要关注人才的成长，多给他们锻炼、考验、成长的机会,提升综合素质。要注重对人才品行的培养和考验，坚持以德为先。要切实关心关爱,留住人才。在思想上重视人才，要充分发挥职能作用，符合提拔条件的提拔，有政策依据的工资待遇该提升的提升。从感情上亲近人才，切实关心他们的衣食住行，帮助他们解决工作、生活中遇到的困难。真正做到用事业留人，用待遇留人，用感情留人。
党委副书记、纪委书记、工会主席李玉杉在会上就进一步做好纪检监察工作进行了强调，一要围绕大局、突出重点履行管党治党主体责任。强化对“一把手”和领导班子履行全面从严治党主体责任、执行民主集中制、依规依纪依法履职用权等情况的监督，持续抓好对“一把手”和领导班子监督，切实推进全面从严治党落实落地。深入开展小微权力运行情况的监督。二要用好抓手、建好防线多方联动强化监督。按照“四个四”大监督工作体系要求，各基层党组织作为构建道防线的监督主体要按照主体责任清单扎实开展好各项监督工作。同时，要充分利用好纪律作风检查建议书、效能监察建议书等问题反馈机制，针对症结所在，督促各类问题整改闭环。三要抓早抓小、务求实效，全力支持专兼职纪检委员履责尽责。各党组织要积极支持、指导专兼职纪检委员开展履行监督职责，不断发挥基层“探头”作用，及早发现问题、解决问题，切实做到关口前移、源头防治，不断推动企业党风廉政建设和政治生态整体向上向好。
会上，党委职能部室负责人分别就本系统下一步重点工作进行了部署。
