推动“大监督”良好运转 护航企业健康发展
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11月2日上午，安化集团组织召开2022年协同监督联席会议。党委书记、董事长韩联国参加会议并作重要讲话。总经理、党委副书记、副董事长徐爱军和在安化的领导班子成员、总助、四类监督主体单位负责人参加了会议。党委副书记、纪委书记、工会主席李玉杉主持会议。
大监督领导小组首先对2022年以来的大监督工作开展情况进行了简要汇报。会议听取了四类监督主体部分代表汇报今年以来大监督检查发现的问题和下一步工作思路及建议，公司班子成员和总经理助理结合分管领域进行了点评。
韩联国对2022年大监督工作整体运行情况以及取得的成效给予肯定，就做好明年的“大监督”工作，他围绕“进一步理解大监督工作内涵，持续推动良性运转；进一步正视“大监督”工作差距，持续增强责任意识；进一步发挥大监督治理效能，持续护航企业发展”等三个方面进行了重点部署。
韩联国强调，在具体的工作中，各监督主体要始终牢记“七个方面的需要”和避免“两个问题”，坚持业务监督和自我监督相结合，用专业的分工、专业的职责去抓落实、抓闭环，做制度的执行者、完善者，坚持上面的问题从下面找表现，下面的问题在上面找原因，业务上的问题在管党治党上找根源，真正把监督工作落实到实处。同时，强化风险管控，牢固树立“管业务必须管合规”的理念，推动企业合规管理、规范化标准化管理。
徐爱军对下一步监督工作提出了具体要求，一是突出工作重点，确保监督实效。二是坚持问题导向，助力良性运转。三是持续总结提升，推动走深走实。
李玉杉希望各监督主体单位一方面要认真学习、深刻领会韩书记讲话精神并严格贯彻执行，另一方面要科学谋划、全面梳理监督重点，制定明年的监督清单，推动监督工作更加精准、更加聚焦，专责监督要主体发挥好在各类监督中的穿针引线作用，让符合新时代要求的“大监督”格局持续推进全面从严治党向纵深发展。
