张水合到安化集团公司调研指导工作
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9月12日、13日，河南能源化工新材料公司总经理、党委副书记张水合一行到安化集团公司调研指导工作，安化集团公司领导韩联国、徐爱军等陪同调研。
9月12日下午，张水合首先来到安阳龙宇新材料公司，对聚酯当前的生产经营情况进行调研。
座谈会上，徐爱军通报了安阳龙宇生产经营情况和目前面临的严峻形势及采取的措施。安阳龙宇从生产运行、技术改造、经营模式、采购销售等方面进行了详细汇报。张水合听取汇报后对安阳龙宇全力稳定生产、采用点价采购运营模式取得的成绩给予肯定。他指出，安阳龙宇要克服当前聚酯装置刚经过检修开车及市场等原因易出现负边际贡献的不利因素，进一步从采购和销售上深挖潜力，精准算账搞生产，全力保证正边际贡献。座谈结束后张水合还深入聚酯现场实地查看了装置运行情况，并给予了指导性意见。
9月13日上午，张水合一行又来到九天公司总控室，详细了解了九天公司开车情况。并深入年产10万吨甲胺项目建设现场实地查看了项目建设情况。
在随后召开的座谈会上，张水合认真听取了九天公司近期装置开车、生产现状、产品销售等工作汇报，详细了解了经济运行、生产经营等方面的工作。
张水合强调，要抓住化工产品价格回暖的好势头，精心组织好系统生产，进一步优化装置运行，不断提高生产装置运行效率，全面挖掘生产潜力，持续提升企业效益。要坚持算账搞生产、算账搞经营，持之以恒开展降本增效工作，确保实现企业效益最大化。要全力推动项目建设进度，确保工程质量与安全，力争早建成、早投产、早见效。
韩联国表示，安化集团公司将认真贯彻落实化工新材料公司各项工作要求，从多方面入手，狠抓生产细节，全力以赴挖潜降耗。要抓实精细化管理，大到生产物料，小到一张纸、一度电、一滴水的使用，严格管控，全力做好降本增效工作。要坚持算大账、算细账，灵活机动抓好生产组织的适时调整，应市而动，争取让每一吨原料都产出最大效益，为推动集团公司高质量发展做出贡献。
