5月8日上午，河南能源副总经理、化工新材料公司党委书记、董事长段志广，化工新材料公司副总经理郜善军一行到安阳园区调研指导工作，强调要统筹好发展与安全，加快新项目建设，推进技改项目实施，优化延长产业链，推动安阳园区实现更好更快发展。安化集团公司领导徐爱军、张连飞、张超奇、宋富东、李永周、张超陪同调研。
段志广深入安阳园区九龙公司九龙车间、九天公司气化车间现场，了解装置技改项目进展情况。
在听取安阳园区新上项目、技改项目进展情况和1-4月份生产经营情况汇报后，段志广强调，一要统筹好发展与安全，持续夯实安全基础。要进一步加强园区内技改项目和新建项目建设中的安全管理，落实安全管控责任，理清园区内公用工程管网情况，全面提升安全管理水平。二要加快技改项目进度，保障正边际贡献。要加快年度重点技改项目推进，严格按照时间节点，层层压实责任，以时不我待的紧迫感推动技改项目落地见效，进一步实现节能降耗、降本增效显著发展；要深层次开展精益化管理，通过算账搞生产实现甲胺装置、聚酯装置最优化生产经营模式，保障正边际贡献，降低产品生产成本，增强企业竞争力。三要推进项目建设进度，优化延长产业链条。要严把方向，理清工作思路，以久久为功的决心、不达目标誓不罢休的恒心规划好企业发展蓝图，制定五年内生存发展目标；要盯紧时间节点，加快推进原料路线升级改造项目建设进度，围绕新项目规划好配套设施发展；加大同高校、科研院所合作力度和新产品研发力度，要加强与先进企业的交流，针对原料路线升级改造项目，合理规划合成氨下游产业链，将新产品和主业紧密结合起来，寻求提质增效扩产项目，推动新产品产业技术革新，增强核心竞争力。四要打破传统思维，加快设备更新。要打破传统思维，理清工作思路，对闲置利旧无望的设备及时处置，推动设备更新，积极申请政策补贴，缓解资金压力，扭转被动局面。五要优化人力资源结构，进一步提高效能。要减少用人总量，合理搭配老中青人员，充分发掘人才潜能，将人才梯队保持在合理区间，为企业发展提供人才支撑。
综合办公室、人力资源部、企业管理部、财务管理部、生产管理部、九龙公司、九天公司、龙宇新材料公司等相关负责人参与调研。
