中国共产党安阳化学工业集团有限责任公司第二届委员会第二次全体（扩大）会议召开 徐爱军代表安化集团党委委员会作工作报告
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1月17日，中国共产党安阳化学工业集团有限责任公司第二届委员会第二次全体（扩大）会议召开，会议高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面学习领会河南能源党委一届二次全会精神，总结过去，谋划未来，动员全体党员干部职工切实把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来，唱响“同一个河南能源，同样的使命担当”主旋律，同心同德、稳扎稳打、自立自强、再接再厉，奋力开创安化集团高质量发展新局面，为河南能源打造现代化国企一流旗舰劲旅作出新的更大贡献。
安化集团党委委员会主持会议。安化集团党委书记、董事长徐爱军代表公司党委委员会向大会作题为《强化党建引领、凝聚发展合力，奋力开创安化高质量发展新局面》的报告。安化集团总经理、党委副书记、副董事长张连飞传达了河南能源党委一届二次全会精神。安化集团党委委员李玉杉、张超奇、宋富东、李永周、张超出席会议并在主席台就座。
会议听取和审议了徐爱军所作的工作报告，表决通过了《中国共产党安阳化学工业集团有限责任公司第二届委员会第二次全体（扩大）会议决议》。
会议充分肯定了安化集团党委委员会过去一年的工作，回顾总结了2024年企业改革发展工作。会议指出，一年来，面对化工市场持续弱势运行的不利局面,在河南能源党委的坚强领导下，安化集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，大力唱响“同一个河南能源，同样的使命担当”主旋律，高标准高质量开展党纪学习教育，团结带领全体干部职工顶住外部压力、克服内部困难，固安全、保稳定，化风险、惠民生，政治定力进一步增强，改革创新实现新进展、转型升级迈上新台阶、对外技术服务、劳务输出实现新突破、发展合力进一步汇聚，职工队伍稳定，保持了昂扬向上的“精气神”。
会议深刻分析了企业发展所面临的形势和任务，提出了2025年工作总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会及中央经济工作会议精神，按照省委十一届八次全会暨省委经济工作会议部署，持续推动集团公司第一次党代会精神落地落实，坚持稳中求进工作总基调，保持循序渐进、持续推进的工作态势，完整准确全面贯彻新发展理念，加快融入新发展格局，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，同心同德、自立自强，全力推进原料路线升级改造项目和停车装置盘活，奋力打好深化改革、效能提升、风险管控、转型升级攻坚战，以高质量党建引领改革脱困和高质量发展，顺利完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础，向着安化长远发展前进。
围绕2025年总体工作思路，会议要求，一要保持高压态势，持续夯实安全环保根基。强力推进安全生产治本攻坚三年行动。坚持“创新+责任”工作法，推进老旧装置安全分类整治和危险化学品专项治理，以双重预防机制数字化、信息化为抓手，持续完善安全风险智能化管控平台建设，提高安全管理效率效能。认真践行“绿水青山就是金山银山”理念。不断完善环保管理制度，确保依法依规生产。持续开展废水、废气、废渣“三废”治理，加强危险废物、放射源等重大环境风险源管理，确保环境风险可控。
二要着力深挖内潜，争取装置尽早开车见效。坚定执行集团公司无边际贡献不生产的指导意见。定期对各生产装置在不同生产运行组织模式下运行情况进行经济效益测算，根据测算情况及时组织装置开车或停运，确保装置运行模式最优、效益最大化。尽全力降成本创造开车运行条件。推进新技术应用继续优化提升装置运行效率，做好节能降耗工作。
三要加强经营管理，积极拓展市场创造收益。继续拓展外部检维修和工艺服务市场，巩固和扩大市场份额。做好装置停运后的人员安置工作。抢占产品高价位市场，拓宽经营思路，创新经营模式。创新小众产品销售模式，开展差异化销售。做强实体贸易业务，适时开展基差贸易和实体贸易工作，拓展原料端贸易品种。
四要优化现金流管理，畅通资金“血液循环”。防范资金风险，确保到期贷款应续尽续、资金链安全稳定。多渠道争取资金，加快闲置资产处置，回笼资金。加强税收政策研究，争取大规模设备更新奖补资金，争取政府大规模设备更新等奖补、设备更新贴息贷款。严控资金支出，加强以经营现金流管控为核心的全面预算管理，最大限度压减采购成本。
五要深化创新赋能，打造高质量发展的硬核支撑。加速资产优化整合，解决内部股权关系复杂、管理难度大、管理费用高的问题。强力推进原料路线项目，加快延伸产业链条。继续围绕“基础化工做强，精细化工做优，发展新材料”主线，关注甲胺、聚酯下游新兴市场动态，抓好前期项目储备，注重产业发展的结构质量，以小型化、差异化、高端化为原则，做好产业链的顶层设计，奋力在未来产业发展上领跑新赛道、抢占新蓝海。
六要坚持共建共享凝聚共克时艰合力。坚持把职工利益放在最高位置，关心关爱职工，增强凝聚力、向心力和战斗力。关心关爱职工生活，积极筹措薪酬发放，社保、医保缴纳等工作。加大帮扶力度，做好职工的应急帮扶、节日送温暖、金秋助学等工作，实现帮扶工作的常态化、经常化、日常化。保障职工合法权益，不断提升职工群众的获得感、幸福感、安全感。
就做好2025年党建重点工作，会议强调，一要坚持政治统领、培根塑魂，全面提升党建工作引领力。要提高政治站位，将学习宣传贯彻党的二十大和二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，确保党的领导、各项方针政策不折不扣贯彻落实到集团工作全过程各方面。要坚定政治方向。坚持党对国有企业的领导不动摇，坚守“国企姓党”政治属性，落实公司党委议事规则和“三重一大”事项集体决策制度。促进党建与中心工作深度融合，助力企业治理体系与治理能力双提升。要严守政治纪律。坚决杜绝“七个有之”，做到“五个必须”，永葆共产党人的政治本色。坚持和完善民主集中制，全面落实组织生活制度，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。要严格管党治党。坚持党要管党，切实履行全面从严治党主体责任，完善全面从严治党责任制，努力把坚持正确的政治方向贯彻到制定战略、谋划举措、部署任务当中，确保企业沿着正确的政治方向前进。
二要坚持围绕中心、凝神聚力，全面提升思想引领力。要加强理论武装。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期坚持的政治任务，把党的二十大和二十届三中全会精神作为全年学习的重点内容，坚持和运用好贯穿其中的立场观点方法，指导实践、推动工作，及时将学习成效转化为发展成效。要抓好教育培训。持续开展红色教育和爱国主义教育，有计划地分重点、分层次、分阶段开展教育培训，狠抓各项目标任务落实落地。要抓牢意识形态。坚持党对意识形态工作的绝对领导，及时分析研判排查意识形态风险隐患，维护意识形态安全。有效利用公司各宣传媒体做好正面宣传，严格监管网络舆情动态。
三要坚持强化主责、强基固本，全面提升基层组织战斗力。要全面压实责任。以党组织书记抓党建述职和季度党建考核为抓手，进一步强化党组织主体责任和党组织书记第一责任人责任，强化结果运用，坚持守正创新，力争打造一批立得住、叫得响、富有特色的党建品牌。要深化支部建设。以“五星”党支部创建引领推动“六好”车间、“六型”班组建设全面提升，发挥基层党支部在安全生产和谐稳定等工作中的优势和作用。要抓好群团组织建设。坚持党建带群建，充分发挥工会、团委、女工组织桥梁纽带作用，激发群团活力，凝聚共建合力，增强群团工作的政治性、先进性、群众性。
四要坚持政治标准、着眼长远，全面提升履职尽责执行力。要建强干部队伍。将政治标准作为选拔干部的硬杠杠，坚持经理层成员任期制契约化管理机制。着力打造一支政治可靠、作风务实、清正廉洁的高素质干部队伍。要建强党员队伍。持续推进党建+工程，引领党员主动亮身份、发挥带头作用。年内按标准按程序完成党员发展工作，持续向基层一线倾斜党员发展计划指标。要建强党务队伍。按照标准配备专职党务工作人员，着力建设一支高素质、专业化的党务工作人员队伍。要建强人才队伍。着力强化创新型、应用型、技能型人才培养，实施知识更新、技能提升工程，壮大紧缺急需的专业技能人才队伍。全方位引好、育好、用好、留好人才，培养一支有竞争力、有鲜活力的人才队伍。
五要坚持全面从严、长效常态，全面提升纪律规矩约束力。要常念思想“紧箍咒”，深入开展廉政警示教育活动，持续巩固拓展党纪学习教育成果，深化以案为鉴、以案促改、以案促治，建设提神醒脑、风清气正的廉政文化，时刻警醒党员干部增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，着力推动“清廉安化”建设。要常打监督“免疫针”。盯紧盯牢物资采购、产品销售、招标投标等重点领域和关键环节，持续精准地查找廉政风险点，堵塞管理上的漏洞。持续开展专项监督检查和日常监督。要常筑廉洁“防火墙”。落实党风廉政建设主体责任和纪委监督责任，严肃查处违纪违规问题，营造风清气正、担当作为良好环境。精准有效运用好监督执纪“第一种形态”，抓早抓小、防微杜渐，筑牢思想防线，让干部重视警醒知止。
会议号召，要在河南能源党委的坚强领导下，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，同心同德、稳扎稳打、自立自强、再接再厉，发扬斗争精神，增强斗争本领，知重负重、攻坚克难，奋力开创安化公司高质量发展新局面，为实现安化长久的、高质量的发展作出新的更大贡献！为河南能源打造现代化国企一流旗舰劲旅作出新的更大贡献！
就落实好此次会议精神，会议强调，要迅速把会议精神传达好、学习好、贯彻好，自觉把思想和行动统一到全会精神上来。要始终做到绝对忠诚于党。胸怀“两个大局”、心怀“国之大者”“省之要者”和“企之重者”。时刻牢记“对组织负责、对企业负责、对职工负责、对自己负责”的职责使命，当好执行者、行动派、实干家，既要抓好业务工作又要抓好党建工作。要坚定信心、下定决心。信心比黄金更重要，要拿出积极的态度面对暂时的困难和挑战，充满信心。下定决心，办法总比困难多，坚持说实话、做实事，要做到务实、扎实、落实。要保持团结，团结就是力量，齐心协力，形成一股势不可挡的强大力量，战胜一切艰难险阻。要举好思想作风上的“风向标”。要以身作则，冲锋在前，“干”字当先，认真履职，敢于担责，敢于担难，敢于担险。要守牢廉洁底线。敬畏权力、管好权力、慎用权力，严于律己、严负其责、严管所辖，坚决破除特权思想和特权行为。
会议要求，要认真学习领会河南能源“安全一号文”，守牢安全底线，始终绷紧安全之弦，确保安全形势持续稳定。要筹备开好公司职代会和二级单位的职代会，保障好职工的知情权、参与权、表达权、监督权。要开展好困难党员和困难职工关心关爱工作，切实让他们感受到组织的温暖。
安化集团公司党委委员出席会议。公司纪委委员，总经理助理，公司机关部室负责人、武装保卫部、技术中心、原料路线项目部和各二级单位党政负责人等列席会议。
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