徐爱军强调：确保安全稳定 推动节支降耗
发布：安阳化学工业集团有限责任公司浏览：44次
3月10日上午，安化集团公司召开安全环保生产经营工作例会。党委书记、董事长徐爱军在会上讲话，总经理、党委副书记、副董事长张连飞主持会议。公司领导李玉杉、张超奇、宋富东、李永周、张超及各单位党政负责同志参加会议。
徐爱军强调，一要全力抓好“两会”期间的安全环保稳定工作。全国“两会”召开期间，要提高思想认识，务必把安全生产摆在首要位置去抓，对安全工作实施升级管理，坚决落实“不安全不生产、不安全不开工、不安全不施工”要求。要强化检修、施工组织和安全措施落实，从严施工过程管控，紧盯当前的重点项目、重大风险项目和高风险作业，进一步强化环保管理。所有工作都要合规化管理，按照程序规矩进行，全力以赴确保全国“两会”期间安全生产万无一失。
二是加强现场技改项目人员培训工作。目前园区现场技改项目较多，为进一步提升职工专业技能和合规意识，各相关单位要进一步强化现场技改项目人员培训工作，推进模拟操作训练，确保职工在装置试开车等过程中安全稳步有序操作。
三要多措并举扎实做好防盗工作。要多措并举扎实做好防盗工作，认真分析、研究盗窃发案规律和特点，结合“网格化防范管控”巡逻工作对重点时段、路段、区域加强巡逻排查，着重对重点单位、重要场所等重点部位的巡逻防控，采取有力措施，确保企业治安平稳有序。
四要实行开源节流走出去挣收入。目前企业形势较为严峻，为保证职工收入，公司和多家企业合作，为职工提供更多的就业岗位增加收入。各单位领导干部要鼓励员工大胆走出去，为自己创收，为公司分忧，做好职工思想疏导，要坚定信心，发扬安化人不怕苦，不怕累的精神，向外多学本领长见识，树好企业形象，为公司持续发展作出贡献。
五要强化主观能动性推动“短平快”项目实施。要认清当前严峻形势，主动加码，深挖内潜，激发发展活力。立足公司实际，充分发挥群众力量优势，多出“金点子”，持续推进修旧利废、清仓利库等措施，实现降本增效，在技改项目投资上也要力求节约，暂时不能发挥效益的技改项目一律停止，节约存量资金。同时，要围绕效益提升和长远发展，加快推动“短平快”项目实施，尽早实现效益回报，为企业尽快脱困和未来发展奠定好基础。
张连飞在会上对消防安全、变更管理、开源节流等工作提出要求。
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