安化集团公司召开2025年清欠工作推进会
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3月27日上午，安化集团公司召开清欠工作推进会。公司党委书记、董事长徐爱军出席会议并讲话，总经理、党委副书记、副董事长张连飞主持会议。公司领导李玉杉、张超奇、宋富东、李永周、张超及各单位、各部门负责人参加会议。
会上清欠办公室通报了清欠工作完成情况，各单位、各部门负责人重点汇报了清欠工作进展情况、存在的主要问题以及下一步工作打算，公司领导分别对清欠工作提出相关要求。
徐爱军强调，一是各单位要高度重视，提高站位。清欠工作是形势所迫、解困所需，是债务风险化解、企业生存发展的保障，各单位要严格落实清欠工作相关要求，强化责任担当，克服困难，加大清欠工作力度，务求工作实效。二是各单位要细化清欠方案，明确责任人。对每一笔应收款要详细分析原因，可采取多种措施保障公司权益，力争做到每一笔应收款应收尽收。三是强化清欠工作考核。清欠工作要采取合理的奖惩机制，对完成较好的给予奖励，对清欠工作推进不力、不作为的领导干部要问责，确保实现清欠目标。
张连飞指出，清欠工作是“一把手”工程，各单位一把手不仅抓安全生产，还要抓现金流确保公司正常运营，在业务开展时要有承担风险的能力，从多维度进行风险评估。同时，要加强应收款日常跟踪管理，根据形成原因、债务单位状况、逾期情况采取一企一策清收策略，对逾期款项清收无果的要运用法律手段推进清收工作。
会议要求，各单位要召开内部清欠专题会议，严格落实公司清欠工作推进会的部署，细化清欠工作方案，落实责任，防控经营风险，确保高质量完成清欠工作任务。
