公司党委书记、董事长王一鸣强调：要深入学习贯彻陈润儿省长重要讲话精神
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6月8日，安化集团公司召开生产调度会，总结安全环保、生产经营问题，安排部署下一步工作。公司党委书记、董事长王一鸣出席会议并强调，各单位要认真贯彻落实陈润儿省长讲话精神，坚定信心不动摇，面对困难不懈怠，敢于担当不走神，坚决做改革的坚定支持者，为安化公司“稳定、优化、提升、发展”做出积极贡献。副总经理田平佩和各单位主要负责人、相关人员参加会议。
王一鸣表示，省长陈润儿来到河南能源化工集团实地调研，看变化、听建议、议发展。他充分肯定河南能源一年来取得的改革成效，强调要进一步解放思想、因企施策，紧紧抓住产权结构、组织结构、治理结构三个，坚定不移将国企改革推向深入。实践反复证明，企业一改革，活力迸发，企业不改革，只有死路一条。要深刻认识到，当前面临的既是机遇也是挑战，如果抓不住，不仅市场份额保不了、人才留不住，发展也撑不了。在这个问题上不能有丝毫含糊，必须解放思想，坚定不移、始终如一地推进改革。
王一鸣强调，陈润儿省长调研重要讲话中，既有具体指导，又有宏观要求；既有充分肯定，又有科学分析；这对正处在“稳定、优化、提升、发展”关键时期的安化集团而言，是巨大鼓舞和激励鞭策，是我们全面深化改革推进企业持续健康发展的强大动力和重要遵循，是我们搞好“查漏洞、找差距、补短板、抓提升”等各项工作的行动指南。
在谈到公司安全环保、生产经营等方面工作时王一鸣说，目前，部分单位时间过半任务未过半，要求采取有效措施，切实增强责任感和使命感，勇于担当，积极作为，站位公司改革发展大局，确保各项工作任务能够实现按时保量完成。要开展好6月份安全生产月活动，牢固树立安全发展理念，全面落实企业安全生产主体责任，弘扬安全文化，普及安全知识，提升安全素质，持续抓好安全大检查，治理好现场气味，搞好现场管控。同时认真吸取山东省临沂市金誉石化装卸爆炸事故教训，围绕安全生产运行周期，着力解决影响安全生产的突出问题，切实巩固安全生产根基。宣传工作要从叫响“河南能源品牌”到“安全生产月”活动等方面营造团结拼搏，务实创新的工作氛围，为各项工作奠基础，为“安化品牌”树形象。
王一鸣指出，当前和今后一个时期，市场不确定因素仍然很多，企管、销售、财务要清醒认识面临的巨大挑战，要深入基层“以销定产、以产定供、以产促销”平衡生产，确保经济效益大化。同时制定产品销售激励措施，让职工坚定信心，鼓足干劲，奋力开拓，努力在市场竞争中占据优势，赢得安化发展。
在谈到河南能源化工企业考核办法时王一鸣强调，各单位、各部门高度重视相关指标考核，制定有效措施，加强所监管指标的落实过程管理和督促检查，围绕周计划、月计划，及时协调解决存在的问题，确保营业收入、利润总额、运转率和负荷率等考核指标超额完成。
田平佩对加强安全管理、生产环保、现场管控等方面工作提出要求，并传达了河南能源集团化工企业考核内容及办法。
