刘银志到安化集团公司安全督导时强调：依托科技创新 提升安全监测、监控能力 实现减灾、抗灾
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12月11日下午，河南能源总经理、党委副书记、副董事长刘银志一行到安化集团公司对安全生产工作进行调研督导。
他强调，要提升政治站位，牢固树立“以人为本”理念，依托科技进步提升装置水平及防护能力，实现企业本质安全。
刘银志深入安阳乙二醇装置生产现场、总控室，详细察看、了解生产装置运行、检维修、应急预案等情况，就督导中发现的问题提出了整改意见。
在听取汇报后，针对下一步安全管理工作，刘银志要求安化集团公司做好以下四项工作：
一是强化现场管控。要加强工艺系统日常巡检和维护管理，及时发现超温、超压、工艺指标偏离、系统不稳等现象，及时调整生产工况。开展危险作业，要严格按照作业规程安排专人监护，作业时防护服、手套、口罩等防护设备配戴齐全，发现异常立即处置，保证安全作业。
二是强化员工培训。特别要加强外包施工人员及外来务工人员的培训，通过培训使员工了解岗位操作风险及发生特殊情况时如何正确处置，树立“自我保护”的安全意识，提升安全知识及应急能力，切实做到“能力达不到”不上岗，确保安全操作。
三是加快创新驱动。要依靠科技创新来持续提升生产装置、工艺及装备技术水平，使一些重要岗位逐步实现无人化、无害化操作；要进一步提升现场安全监测、监控能力，增加配备技术手段先进的传感器、报警装置、防护装置等安全装备，并按时及时调校确保灵敏可靠，以先进的科技手段来减灾、抗灾，有效防控事故发生。
四是严格落实干部安全生产责任制。各级领导干部都要严格落实上级工作部署，严格执行集团公司领导干部带班、值班决定，扎实开展好“冬季安全生产大检查”，强化责任落实，深入到生产现场关键的装置、岗位，排查隐患、识别风险、化解风险，做到安全关口前移。
刘银志还就硝酸滴加改进工作进行了安排，要求安化集团公司不负集团公司重托，全力推进硝酸滴加工序工艺技术的改进，尽快拿出成熟的技术方案，为河南能源乙二醇装置更优、更安全运行奠定基础。
安化集团公司党委书记、董事长王一鸣代表安化干部职工表示，一定按照集团公司安全生产要求，全面落实好安全生产各项工作，确保在安全的前提下组织生产，真正做到不安全不生产、生产必须安全，为集团公司良好安全生产格局做出努力。
