安化集团公司召开八月份经济活动分析会
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9月18日,安化集团公司在工会综合会议室召开八月份经济活动分析会。公司领导韩联国、徐爱军、王刚、姜宏安、张超奇、总经理助理王威参加了会议。
会上,企业管理部通报了公司2019年8月份经济运行情况;财务管理部通报了资金使用情况;综合办公室通报了近期执行力建设检查情况;各二级单位就降本增效工作、存在问题与不足及下一步重点工作与谋划进行了汇报。
会上党委书记、董事长韩联国对各单位工作提出要求:
一是各单位日常工作要有计划性。要围绕着完成分解目标以及下达的计划是否能完成、怎么完成来进行汇报。二是各单位发言要从客观实际出发。认真分析内外部环境、装置水平、人员状态对我们目前的影响。“自救者天救、自弃者天弃”,面对客观实际要充分利用马克思主义哲学理念,发挥人的主观能动性跳出客观实际对我们的束缚。三是各单位要具有创新能力。思路决定出路,各单位要在技术创新、管理创新、经营创新做出突破,通过我们的创新改变我们目前的状况。四是各单位负责人不能怕出现矛盾、怕处理矛盾。处理问题要客观公正的,不能被感情所左右,学会代出、代入,跳出本单位看待本单位的问题。五是各职能部室与各单位负责人要积极配合。日常工作不是单打独斗,是群策群力,要通过构建组织、体系,使公司各项工作能够安全稳定运行
各职能部室、二级单位负责人,生产、经营、财务等相关管理人员参加会议。