安化集团公司召开周一安全环保生产经营工作例会
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11月1８日下午，安化集团公司在调度中心四楼会议室召开周一安全环保生产经营工作例会。公司党委书记、董事长韩联国出席会议并针对下一步工作进行安排布置。
一是做好装置恢复开车工作。此次“11.2”事故造成的影响非常大。能不能打好翻身仗，检修后的顺利、安全开车与否，可以说对整个公司发展、项目发展至关重要。各级单位一定要高度重视此次开车工作，化肥公司、九天公司履行好主体责任，机关部室做好开车的指导、服务和督导工作，各部门协调配合，安全、稳定地把系统开起来。
二是注重工作方法。干工作，做事情既要有勇气和决心，更要有策略和方法。做各项工作，一定要注意总结经验教训，针对不同问题想办法、定策略，想方设法做到好。
三是重视随机事件。查找问题、解决问题不能大而化之，要保持专业精神和敏感性，追根溯源，找到根本原因，避免类似事件的发生，促进工作提升。
四是做好职工思想工作。在当前企业经济形势困难的关键时期，各单位要高度关注职工思想状况，关心老员工、困难员工及新进大学生员工的生活情况，多与职工谈心，做好解释工作，保证企业稳定的发展环境。
五是抓好大学生的教育培养。各单位领导要将教育培养人作为一种历史责任，将其作为重点工作去做，做到感情留人、事业留人，给大学生多压担子，指导他们的生活、工作，帮助他们提升能力，激发他们的激情，为他们提供展示才能的舞台。
公司领导徐爱军、姚程、王刚、田平佩、姜宏安、张超奇及各单位党、政负责同志参加会议。
