安化集团公司召开安全环保生产经营工作例会
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4月13日上午，安化集团公司在调度中心四楼会议室召开周一安全环保生产经营工作例会，公司党委书记、董事长韩联国出席会议并讲话。副总经理（主持经理层工作）、党委副书记、副董事长徐爱军主持会议。
韩联国从三方面进行强调：
安全环保方面。一是进入后疫情时期，人员和物流量增多，疫情防控压力加大，政府部门将会高频率、严要求的检查防疫和安全环保工作，安全环保部牵头，对各单位“两导则、一条例”的学习掌握情况及时检查督促，确保安全要求掌握到位。二是关于省厅检查问题整改，各单位要再抓落实，确保问题整改到位，形成闭环，避免问题重复出现，随时迎接复查。三是按照春季安全大检查、雨季“三防”工作方案抓好落实，做到清单化闭环管理，出现的问题要解决彻底，并形成长效机制，把工作做到位，减少重复工作量。四是相关部门要关注环保设施，做好评估评价，及时开展检查汇报，确保环保设施正常运行。在对外协调方面，也要摆正位置，同时要积极关注国家政策倾向，吃透政策。
生产、经济运行方面。一是消灭随机事件，要开展设备、电仪、工艺定期联合巡检，确保巡检的专业性和系统性，相关部门要对这项工作抓好落实。二是通过创新创效增加企业的竞争力，要摒弃旧观念,以开放的心态来学习先进的技术和管理经验,并为我所用。三是处理问题、推动工作要以企业为重，要及时研判有用的外来信息并加以运用，为安化创造利益，不能因私心而造成企业损失。
做工作要坚持问题导向、结果导向。一是做事情要放下私心，以安化的利益为目标，于己、于人、于企业都有利。二是把增效盈利放在重要位置，做智者和勇者，善于学习、会工作。既要追求过程的合规，更要做到结果于企业有利。三是关于党风廉政建设工作，相关部门要抓好、督促好相应的学习工作，各支部要按照文件要求发动党员积极学习，做到学透、入心。
徐爱军对相关单位的具体工作进行了安排部署。
公司领导姚程、王刚、田平佩、姜宏安、郜善军、张超奇、张连飞、总经理助理王威各单位党、政负责同志参加会议。
