安化集团公司召开四月份经济活动分析会
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5月14日下午，安化集团公司在工会综合会议室召开四月份经济活动分析会，公司领导徐爱军、王刚、田平佩、姜宏安、郜善军、张超奇，总经理助理王威参加会议。
会上，企业管理部通报了公司4月份经济运行情况，财务管理部通报了公司亏损源治理情况，综合办公室通报了近期执行力建设检查情况。各单位坚持问题导向，结合年度计划、费用管控计划以及亏损源治理工作开展情况进行了汇报。各职能部室针对相关单位不足之处提出建议与要求，对其他工作事项进行了安排。
会上，公司副总经理（主持经理层工作）、党委副书记、副董事长徐爱军强调：
一是认清形势、清醒忧患。目前因受疫情影响国内外经济形势和化工行业形势整体低迷，各单位要加强对随机事件的管理，确保公司生产系统安全稳定运行，在当前关键时期决不能出现安全问题。同时，各单位要持续强化对疫情的管控。
二是迎难而上、化危为机。抓住“两会”新旧政策变换的关键时期，做好安全环保工作，确保在有利政策出台时能够及时实施。同时，要求各单位加强人员管理、设备管理、工艺指标管理、现场卫生管理，持续做好算账搞生产工作。
三是增强自信，树立信心。针对目前公司固定床气化炉、三十万吨合成氨限期淘汰和职工薪酬待遇问题，公司正在积极协调，大家一定要看到希望，树立好信心。同时，各单位要围绕“如何化危为机，如何让企业长期生存下去”积极献策。
四是发挥好党组织战斗堡垒与党员模范先锋作用。在公司关键时期党员要做好表率，带好头。同时，各党支部（总支）要在“两会”期间做好信访稳定工作，大能力解决职工问题，且要做好职工思想工作。
后，徐爱军对其他工作进行了强调，一是必须推进实体贸易。二是积极利用好二三四季度实现全年计划。
