安化集团公司召开周一安全环保生产经营工作例会
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6月15日上午，安化集团公司在调度中心四楼会议室召开周一安全环保生产经营工作例会。公司党委书记、董事长韩联国出席会议并讲话。
他指出，安全生产方面，一是从播放的安全警示教育片中可以看出，风险意识、规矩意识淡薄是引发事故的重要因素。目前化肥公司检修工作正在进行，务必要保持敬畏之心、强化风险意识，确保各项检修工作安全有序、平稳推进。二是近期全国各类事故频发，安全生产形势依然严峻，在“安全生产月”期间更要保持警惕，认真应对人、环境、设备等因素带来的安全隐患，根据季节、工作环境的变化做好风险分析，落实好各项具体措施。三是上周政府相关部门、集团公司检查频繁，检查出来的问题较多，我们要正确面对问题，制定合理措施，积极进行整改，不能因问题影响装置的正常运行。同时，部分问题将在项目建设实施过程中彻底整改到位。四是省应急管理厅将于6月底对河南能源双重预防体系建设进行验收，各单位要高度重视，采取有力措施，应知应会要落实到位，确保全员参与。同时，园区层面要选树一个车间级先进典型，各单位要选树一个班组级先进典型，树立标杆，充分发挥典型示范引领作用。
亏损源治理方面，近期，公司整体运行状态良好，这与各单位付出的努力密不可分，希望继续坚持，继续寻找和挖掘潜能。如，电费结算方式的转变为公司节约了180余万元费用，灰渣采用新的销售模式增收了40余万元，“捐献旧衣物，制作擦机布”活动也充分体现出职工对企业的关心。希望大家继续为公司降本增效贡献力量。
党建工作方面，各基层党组织书记要持续围绕中心工作，发挥思想引领、工作融入作用，自我加压，主动作为、主动担当，配合行政负责人做好工作落实和思想政治工作。
针对其它具体工作，韩联国要求，一是车用尿素质量问题，项目投产前期市场开拓、产品质量良好，但目前一些质量管控问题限定了我们的市场，产能无法充分转化为效益。园区层面要成立攻关小组，围绕车用尿素的质量问题进行技术攻关。二是合成氨/尿素装置的经济运行问题，要对氨水销售相关手续问题进行落实和办理，并摸清摸透液氨的市场情况，尽快填补在应对市场、资源配置上的缺陷。三是继续紧盯建材分公司打包线调试工作，必要时可采取法律手段保护公司利益。四是提高粉煤、甲醇库存。五是要对九久公司消防隐患进行评估，不能因资金问题而忽视安全。
韩联国强调，我们面临的问题很多，解决这些问题要有“刀刃向内”的勇气，只有真刀真枪地解决问题，才能补短板、固根本，推动企业尽快走上健康快速发展轨道。
公司领导徐爱军、李玉杉、王刚、田平佩、姜宏安、郜善军、张超奇、张连飞、总经理助理王威及各单位党、政负责同志参加会议。
