韩联国在周一安全环保生产经营工作会上强调：要敢于直面问题 主动担当作为
发布：安阳化学工业集团有限责任公司浏览：7037次
11月9日上午，安化集团公司在调度中心四楼会议室召开周一安全环保生产经营工作例会，公司党委书记、董事长韩联国出席会议并讲话。公司领导徐爱军、姜宏安、张超奇、总经理助理王威及各单位党、政负责同志参加会议。
韩联国强调，要敢于直面问题。我们每周一会前都要进行安全警示教育，每次教育要真正入脑入心，做到“吃别人的堑长自己的智”“以身边事教育身边人”，决不能抱有“驼鸟心态”，讳疾忌医，躲避问题。
会议要求精简汇报内容，但绝不能因之对问题避而不谈，针对已发生的随机事件，各主体单位和职能部室不能只统计数据，不说问题，要认真对待每次随机事件，查明原因，落实责任人，彻底解决问题，切实吸取经验教训。
各级干部要主动担当作为，决不允许“推一推、动一动”，不作为、慢作为的现象发生。“冬季三防”工作中的各项风险隐患要按照公司要求检查消除，堆放的残余物料能利用的尽快利用，不能利用要进行无毒无害化处理，避免成为新的风险、隐患点。
韩联国强调，要在开源节流上多下功夫、做文章。集团公司正处在改革脱困关键时期，“化工板块十六条”改革脱困措施出台传递了强烈的改革信号，其中集采集销政策将有重大变化，采供、销售等权力将很快会下放到园区层面，供销部门要提前做好采购、销售等接收衔接准备工作，重点盯住现有合同的延续合作，保证我们资金链的整体运行安全。
同时，集团公司下放资金管理权限，并不意味着我们的资金量就充裕了，因一些存量资金无法使用，会进一步加剧我们的资金紧张局面，面对新形势，需要大家更加积极在开源节流上主动作为。其中，龙宇新材料公司要努力把资金影响压减到低限度，确保装置平稳运行。
会上，韩联国还对九天公司4000空分、九久公司项目转产、永金DMC运行、武装保卫部破损路面调查等工作做了具体安排。
