韩联国在安全环保生产经营工作例会上强调：始终如一抓好安全工作 打造企业良好发展环境
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5月10日上午，安化集团公司在调度中心四楼会议室召开周一安全环保生产经营工作例会，公司党委书记、董事长韩联国出席会议并讲话。公司领导徐爱军、李玉杉、姜宏安、张超奇、张连飞，总经理助理王威、宋富东、李永周及各单位党、政负责同志参加会议。
韩联国强调，安全是企业的首要工作，抓不好安全工作，一切都等于零。抓安全不能只停留在口头上、安排上，而是要真正地去抓落实。我们有一些单位在安全上不去抓、不会抓、不真抓，导致很多问题出现累积、扩大，终发生安全事故。事后才发现安全生产责任制不健全、安全规章制度不健全、操作规程不健全、安全管理人员配备不足、能力不够等诸多问题，这充分说明安全管理还没有引起我们的足够重视，没有真正落到实处。对此，各单位一把手作为团队的领导者，要切实负起安全责任，增强敬畏心，杜绝侥幸心，以对自己负责、对职工负责的态度高度重视安全管理，真正将安全意识入脑、入心，带着感情抓安全，以战战兢兢、如履薄冰的心态始终如一地抓好安全工作。同时安全管理部门也要切实负起监管责任，对于安全方面的问题决不能抬抬手、挤挤眼就过去了。
韩联国指出，随着企业的发展，安化将不断走出去开拓对外维保、对外保运等各类业务，我们的干部如果连基础的安全环保都抓不好，就不能取信于人。所以，各单位和各级干部要抓好双预控、安全生产标准化建设等工作，筑牢安全生产根基，为企业营造安全稳定的发展环境。
在环保方面，韩联国提醒各单位要抓好雨季三防，落实好雨季三防各项措施，杜绝污水溢流造成环保事件。
对于治安保卫工作，韩联国指出，为了确保设备物资安全，生产装置区许多关键区域都安装了摄像头。但是，一些摄像头未能有效发挥作用，生产物资被盗现象时有发生。对此，武装保卫部作为治安保卫的管理部门，责任必须履行到位。要加强门岗、围墙的管理和巡检，要对各监控点摄像头是否正常运转进行监督检查，对存在问题的摄像头及时提醒所在单位并协助进行处理。同时摄像头所在单位也要加强管理，履行好属地管理责任，设备出现问题及时联系武装保卫部协调解决。对没有尽到管理责任的单位，要严肃进行问责。韩联国要求各级单位要加强对职工的教育引导，如有违法行为，公司将坚决依法处理。
关于效能监察工作，韩联国强调效能监察要结合工作实际，特别要针对工作中的缺陷、漏洞来立项，切忌走过场，轻描淡写，绕着矛盾走，搞形式主义。他希望能通过效能监察，真正使我们的管理水平、运行效果得到提升。
韩联国还就资金管理、经济运行、项目建设等工作进行了安排部署。
