安化集团公司二届三次职工代表大会和工会会员代表大会 暨2019年工作会议隆重举行
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新时代呼唤新作为，新理念推动新发展。1月23日，安化集团公司二届三次职工代表大会和工会会员代表大会暨2019年工作会议在工会俱乐部隆重举行。来自公司各条战线的广大职工代表和工会会员代表带着全体干部职工的重托，齐聚一堂，共商发展大计，共话美好未来。会议全面学习传达了河南能源二届三次职工代表大会和工会会员代表大会暨2019年工作会议精神，强调要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻党的十九大、中央经济工作会议以及省委十届六次、八次全会精神，认真落实河南能源和公司次党代会各项决策部署，以高质量发展为统领，以执行力建设为抓手，强力推进原料路线转型升级改造项目，夯实安全环保、减亏增盈的生存基础，实现商业模式创新、资本运作的突破，为河南能源夺取二次创业新胜利，打造具有全球竞争力的世界一流企业积极贡献力量。
公司领导韩联国、姚程、王刚、田平佩、徐爱军、郜善军、张超奇及大会主席团其他成员、职工（工会会员）代表出席会议。
大会在雄壮的国歌声中开幕。
总经理、党委副书记韩联国同志代表公司向大会作行政工作报告。报告指出，2018年以来，安化集团公司全体干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，认真贯彻落实河南能源各项决策部署，以“三大战役”和“五个能源”建设为统领，以管理提升为主线，坚定信心，合力攻坚，迎难而上，持续深入推进安全环保、产能释放、改革创新、党的建设、民生改善各项工作，在安全环保压力前所未有，市场复杂多变的严峻形势下，实现了安全环保稳定运行，多项工作取得历史性新突破，部分经营指标不断刷新历史纪录，呈现了强劲的发展态势、趋势和气势。
报告强调，2019年是中华人民共和国成立70周年，安化建厂50周年，也是公司扭亏脱困、转型攻坚、争取更高质量发展的关键时期，全年工作总体要求是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻党的十九大、中央经济工作会议以及省委十届六次、八次全会精神，认真落实河南能源和公司次党代会各项决策部署，坚持和加强党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调和新发展理念，以高质量发展为统领，以执行力建设为抓手，强力推进原料路线转型升级改造项目，夯实安全环保、减亏增盈的生存基础，实现商业模式创新、资本运作的突破，坚决确保全年各项既定目标实现，为河南能源夺取二次创业新胜利，打造具有全球竞争力的世界一流企业积极贡献力量。
综合以上思路，可概括为“1122”：一个抓手即以执行力建设为抓手；一件大事即强力推进原料路线转型升级项目；二个基础即夯实安全环保、减亏增盈的生存基础；二个突破即实现商业模式创新、资本运作的突破。围绕全年“1122”工作总体思路任务目标，要重点抓好五个方面的工作。一是夯实“一号工程”，坚决打赢安全防控攻坚战；二是立足“深耕细作”，厚植环保“生态屏障”；三是练内功“强筋骨”，推进企业减亏增盈；四是补短板增优势，培育内涵式发展新动能；五是确保原料路线转型升级改造项目开工，守住生命线。
党委委员、纪委书记姚程同志受第二届工会委员会委托，作了工会工作报告。报告指出，刚刚过去的一年里，在上级工会和公司党委的正确领导下，在行政的大力支持下，公司工会高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻落实党的十九大，中国工会十七大、河南省工会十五大会议精神和安化集团公司党委工作部署，围绕中心、服务大局，一以贯之实施工会“1363”规划，落实“七个三”工作举措，忠诚履职，积极作为，先后荣获全国“安康杯”竞赛活动优胜单位、全国“模范职工之家”等荣誉称号，各项工作取得长足进步。
根据以上形势任务，2019年工会工作总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，认真贯彻落实中国工会十七大、河南省工会十五大精神，认真落实上级工会和安化集团公司党委工作部署，围绕中心、服务大局，持续推进工会“1363”规划，牢牢把握新时代工人运动主题，落实“四个加强、四个深化、四个提升”工作举措，打造“党委靠得住、企业离不开、职工信得过”的工会组织，团结动员广大职工为推动安化集团公司更高质量发展，早日实现“百亿安化、百年安化”梦想，积极贡献力量。
会议补选了安化集团公司第二届工会委员会委员，选举了姚程同志为第二届工会委员会主席，讨论审议并表决通过了关于公司行政工作报告、工会工作报告、安全环保工作报告等报告，表彰了2018年度先进集体和个人，6家单位负责人向公司递交了生产经营目标责任书。
韩联国作总结讲话。他强调，围绕公司2019年“1122”工作思路，确保工作落地生根，开花结果，还要注重抓好以下工作。
一要站在讲政治高度抓落实。政治工作是一切经济工作的生命线。我们的企业信念是“忠党报国，奉献河南”，各级党员干部必须树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”，绝不是简单的空喊口号、拍胸脯表态，必须坚决落实到领导干部履职尽责上、体现到推动减亏增盈、实现高质量发展的具体成效上，把政治标准作为选任干部的基本前提，把履职情况、工作实绩,作为检验干部是否真正讲政治、重担当的重要依据。
二要坚持新理念推动新发展。结合公司实际，无论是在安全管理、环保治理、生产组织、产品销售、科技创新、管理创新、深化改革、推进资本运作突破、专型升级等方面，还是在党的建设、群团建设、和谐稳定、民生改善等方面，公司上下都一定要进一步解放思想，统一思想，切实把“是否以效益为中心，是否推动高质量发展”作为检验一切工作成效的重要标准。凡是有利于减亏增盈、推动高质量发展的，只要合法合规合章程，只要符合公司发展战略和企业实际，都可以大胆试、大胆闯、大胆干。
三要坚持改革创新激活力。我们一定要保持清醒头脑，紧紧抓住国家和我省及河南能源关于国企改革的难得机遇和政策支持；我们一定要通过产业结构改革，有增有减，有所为有所不为，拉长产业链条，提高产品附加值，提升产业核心竞争力；我们一定要突出效率、效益导向，科学建立引导高质量发展的指标体系，既要考核看得见的“显绩”，更要考核看不见的“潜绩”；我们一定要坚持市场化改革方向，探索开展职业经理人、市场化薪酬等试点，形成经验后全面推广；我们一定要大力实施创新驱动发展战略,用创新为企业插上腾飞的翅膀；我们一定要大力实施人才强企战略，切实用好的机制引进人、培养人、选准人、留住人、用好人。
四要坚持加强党建促提升。习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。公司各级党组织书记要发挥好责任人作用，着力谋全局、议大事、抓班子、带队伍、强党建、优生态，必须坚持民主集中制原则，严格落实“三重一大”决策制度，做到依法依规依章程运作。要结合实际用好“党建+”机制，切实发挥好党建工作在保障安全生产、助力高效运行、促进改革发展、保障民生和谐等方面的重要作用，切实发挥好党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，确保党建工作务实、有力，使党建工作很好地融入企业中心工作。
五要坚持依靠职工谋发展。我们一定要坚持把推动高质量发展作为解决一切困难和问题的前提和关键，多措并举全力提升经济运行的质量、效率和效益，实现年度目标，确保职工收入增长与经济增长基本同步；我们一定要树牢以职工群众为中心的思想，经常深入基层调查研究，察实情，听真话，真正摸清职工群众的所思、所想、所愿、所盼；我们一定要注重发动职工，更加依靠职工，强化民主管理，广泛听取意见建议，着力发挥职工群众首创精神，努力把广大职工群众的智慧和力量凝聚到推动安全生产、减亏增盈、改革攻坚、转型升级、高质量发展的生动实践中来。
六要坚持转作风求实效。我们一定要增强实干的能力，在推动高质量发展实践中“升级”，努力成为驾驭复杂形势、解决实际问题、推动高质量发展的行家里手；我们一定要营造实干的氛围，旗帜鲜明支持干事者、褒奖担当者、保护改革者；我们一定要用好执行力建设这个抓手，严格执行方案，积极推广台账式管理，明确工作要求、完成时限、责任领导、具体举措，抓住重点关键，强化督查督办，定期通报进度，严格考核问责，完成一项销号一项，真正实现闭环管理，确保既定目标圆满实现。
韩联国强调，过去的一年，我们坚定目标，负重前行，爬坡过坎，取得了阶段性胜利。新的一年，站在新的起点，只要我们紧紧团结在一起，不忘初心，牢记史命，撸起袖子加油干，就一定能够一鼓作气，完成全年目标，再次迎来高质量发展的春天！
就抓好会议精神落实，姚程强调，一要统一思想聚合力，在公司上下凝聚起团结拼搏、担当作为的强大合力；二要锁定目标抓落实，各单位特别是各单位主要领导要进一步强化目标意识、担当意识和大局意识，不找借口、不打折扣、不上交困难，坚决完成公司下达的目标任务，共同保证企业总体目标的实现；三要转变作风求实效，各级领导干部要率先垂范、主动作为，切实履行好领导责任，各级机关部门要强化指导服务，严格监督考核，确保工作部署落实到位、取得成效，为安化集团实现更高质量发展提供坚强保障。
大会在国际歌声中胜利闭幕。
