集团公司对安阳园区进行2018年度综合考评
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按照集团公司统一安排部署，1月25日，河南能源安阳园区召开2018年度综合考评大会，集团公司第四考核组到安阳园区开展了2018年度综合绩效考核。 
集团公司副总经理级调研员王文、副总工程师于遂钦出席会议，集团公司第四考核组对安阳园区经营指标、意识形态、党建、干部考核、党风廉政、企业文化、维稳工作、四型工会、清欠、项目建设等工作进行了考核。
安化公司总经理、党委副书记韩联国主持会议，并代表安阳园区领导班子作了述职、述廉、述学报告。
集团公司副总经理级调研员王文在会上作重要讲话。
王文在讲话中指出，根据集团公司党委安排，这次考核是对安阳园区2018年各项工作的综合考核，也是对安阳园区2018年各项工作的一次政治体检。集团公司高度重视本次考核工作，集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志在考核方案起草期间，多次听取工作回报，在刚刚召开的集团公司二届三次职工代表大会闭幕讲话中，特别对综合考核工作作了具体的指示。为认真做好今年的考核工作，集团公司制定下发了综合绩效考核办法及实施方案，组建了8个现场考核组。在现场考核前，集团公司又专门召开了考核预备会和专题培训会，为做好考核工作进行了细致具体的安排部署。
为切实做好考评工作，王文强调，一要统一思想，充分认识开展年度综合考评的重要目的和意义。一是开展年度综合考核是转变工作作风，提高工作效率的需要；二是开展年度综合考评是提高考评质量，发挥“指挥棒”作用的需要；三是开展年度综合考核是检验集团公司各项决策部署是否落实到位的需要。二要把握重点，保证考核工作高效推进。一是明确考核内容；二是严格考核程序；三是强化结果运用。三要严守纪律，营造风清气正的良好氛围。一是要严守政治纪律；二是要严守工作纪律；三是要严守保密纪律。面对新形势、新任务，要认真贯彻落实好党的十九大精神和集团公司二届三次职代会精神、集团公司各项决策部署，力争实现2019年首季开门红，为集团公司夺取二次创业新胜利作出新的更大贡献！
按照综合考评工作安排，会议还进行了民主测评和优秀年轻干部推荐。
会后，考核组分组与干部职工代表进行了个别谈话，按专业分工对安全、经营指标、管控指标和专项指标进行了考核。
